某公司企財險承保流程及驗標規定(3頁).doc

2、認真、據實填制風險查勘報告及財產險業務審批表，承保審批表必須由機構總經理室、業管部經理、查勘人員簽字確認，簽字后的審批表及承保資料報分公司業管部; 3、放入核心業務系統后"待修改"狀態的保單信息，經機構業 管部企財險初審員審核確定無誤后，提交至分公司。 1、風險查勘范圍: 1、新保標的; 2、續保前已出險過的標的; 3、續保的高風險標的; 4、續保前未出險過的標的，每兩年進行一次風險復勘。 2、風險查勘內容包括:公司概況、建筑結構、電氣設備、生產狀況、防護措施、四周環境、管理情況、以往損失情況、風險評估、承保建議、防損建議。 同時要繪制標的及其周圍環境平面圖:對鍋爐房、材料露天堆場、變電所、油庫、危險品倉庫等在圖上標出。 對危險隱患、危險點、重點部位及它們危險的財產要用紅筆做明顯的標注。 沒投保的財產和其他保險公司的財產，對它們所在的位置及價值要用藍筆做明顯的標注。 3、風險查勘要點 1、了解被保險單位對國家地方政府規定的安全法令、法規、條例和有關部門制定的規章制度執行情況; 2、被保險單位的安全機構設置、人員素質等情況; 3、安全器材的配備、使用、保管、分布; 4、廠區周圍環境、建筑物的平面布置，建筑物的建筑等級; 5、安全組織的活動及專職、兼職人員培訓情況; 6、電氣線路的敷設，電器設備的安裝、使用、保養和新舊程度; 7、生產、生活用火和控制外來火種情況; 8、倉儲物資的存儲管理情況; 9、易燃、易爆物品的管理和使用; 10、防汛措施、排水系統的布局; 11、防盜措施的落實; 12、對各種不安全因素和事故隱患進行綜合分析，確定重點管理部位和危險隱患; 13、防雷電設備情況。 14、對被保險單位的防火重點部位要深入細致地檢查;。

專業工程分包合同審核審查要點-20220409113314.docx

專業工程分包合同審核審查要點.docx，第PAGE1頁共NUMPAGES1頁專業工程分包合同審核審查要點(樁基、幕墻、弱電、綠化、室外配套、暖通、混凝土、腳手架、鋼筋、中央空調、特殊墻面地面等等)注意審查分包人資質注意審查分包人的責任范圍分包工程承包人應當按照分包合同的約定對其承包的工程向分包工程發包人負責。 分包工程發包人和分包工程承包人就分包工程對建設單位承擔連帶責任。 注意審查發包、總包、分包人的關系約定分包人、發包人、承包人之間的關系明確在分包條件。 關閉預覽想預覽更多內容，點擊免費在線預覽全文 免費在線預覽全文第PAGE1頁共NUMPAGES1頁專業工程分包合同審核審查要點(樁基、幕墻、弱電、綠化、室外配套、暖通、混凝土、腳手架、鋼筋、中央空調、特殊墻面地面等等)注意審查分包人資質注意審查分包人的責任范圍分包工程承包人應當按照分包合同的約定對其承包的工程向分包工程發包人負責。 總包合同條款:指發包人與承包人簽訂的施工總承包合同條款。 注意審查發包、總包、分包人的關系約定分包人、發包人、承包人之間的關系明確在分包條件下(1)發包人與分包人是本分包合同主要權利義務的承擔者。 發包人負有支付分包工程價款義務和取得分包工程的權利;分包人負有按時、保質交付分包工程的義務和享有獲得分包工程價款的權利。 (2)承包人與分包人之間是總分包關系，承包人負有協調總包工程與分包工程關系、配合分包工程施工、進行工程現場安全、文明、消防等管理義務，享有獲取總包管理費、總包配合費的權利;分包人負有服從總包管理、支付總包配合費的義務，享有取得承包人配合施工的權利。 (3)發包人與承包人在本分包合同中具有共同管理分包工程的義務。 4、分包工程的工程量確認經工程師確認的計量憑證是發包人與分包人進行工程價款結算時計算工程量的依據。 審查對于工程量變更的約定工程變更(1)分包人應根據以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更:①發包人作出的變更指令。 ②工程師根據總包合同、分包合同約定的權限作出的變更指令。 (2)分包人應在工程變更確定后14天內向發包人、工程師提出變更分包工程價款的報告，發包人、工程師應在收到變更報告的14天內予以確認，分包人根據確認結果調整合同價款。 (3)分包人在雙方確定變更后14天內不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。 6、注意審查竣工驗收的專業技術要求(1)發包人應當在分包工程竣工驗收后24小時內簽署竣工驗收報告。 工程竣工驗收后分包人應在專用條款約定的時間內按照本合同協議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款確定方式和調整內容，完成工程竣工決算報告，向發包人和承包人送交竣工決算報告及完整的決算資料各一份。 承包人收到竣工決算報告和決算資料后，應專用條款約定的時間內完成初步審核，將初審意見提交發包人或工程師。 發包人或工程師收到分包人的竣工決算報告、決算資料以及承包人的初審意見后，應在專用條款約定的時間內進行確認。 (2)分包人未在專用條款約定的時間內提交分包工程決算的，發包人要求移交分包工程，分包人應當移交。 發包人或工程師超過約定期限達三個月仍未完成審核確認的，該期限屆滿，視為分包工程決算已被確認。 (3)經發包人或工程師、承包人、分包人確認的分包工程決算報告是發包人與分包人進行工程結算、支付工程結算價款的依據。 (4)結算價款的支付時間和金額由雙方在專用條款中約定。 (5)分包工程竣工驗收后，分包人應繼續負責分包工程的保護和維修，承擔相關費用，配合承包人做好總包工程的竣工驗收工作。 注意審查合同價款與支付的內容確定方式(1)單價固定合同最終價款的確定方式:本合同協議書約定的合同價款為單價固定、工程量暫估的價款。 分包人報價書中所列單價為綜合單價，已含稅金、利潤和政府規費，該單價為不變價，任何條件下均不予調整。 工程量根據通用條款第22條規定的程序進行確認。 8、注意審查分包人違約責任的設置(1)分包人轉包或再分包本工程的，承包人有權解除合同，分包人應向發包人支付分包工程合同價款10%的違約金。 (2)因分包人原因致使分包工程延期竣工的，按下列規定處理:①分包工程的延期未造成總包工程延期竣工的，分包人應向發包人承擔工期違約責任，支付延期竣工違約金，違約金標準為每天元。 ②因分包工程延期竣工導致總包工程延期竣工的，分包人還應向承包人支付。

建筑公司違法分包項目應為包工頭繳納保險

建筑公司違法分包項目應為包工頭繳納保險 我所在建筑公司承建一棟33層的房屋后，將所有項目轉包、分包給個人。 其中，我分包了外墻裝修項目，成為這里的一個包工頭。 請問:建筑公司與我之間屬于違法分包關系，不存在勞動關系，該公司應否為我繳納工傷保險?讀者:梁志鵬 梁志鵬讀者: 建筑公司應當為你辦理工傷保險。 一方面，違法轉包、分包的工傷保險責任，不以存在勞動關系為前提。 《人力資源和社會保障部關于執行〈工傷保險條例〉若干問題的意見》第七條規定:具備用工主體資格的承包單位違反法律、法規規定，將承包業務轉包、分包給不具備用工主體資格的組織或者自然人，該組織或者自然人招用的勞動者從事承包業務時因工傷亡的，由該具備用工主體資格的承包單位承擔用人單位依法應承擔的工傷保險責任。 《最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定》第三條第(四)項規定:用工單位違反法律、法規規定將承包業務轉包給不具備用工主體資格的組織或者自然人，該組織或者自然人聘用的職工從事承包業務時因工傷亡的，用工單位為承擔工傷保險責任的單位。 上述規定表明，認定工傷保險責任不以存在勞動關系為必要條件，其目的在于加強對勞動者的保護及對違法轉包、分包單位的懲戒。 另一方面，將包工頭納入工傷保險符合應保盡保的立法目的。 《工傷保險條例》第二條第一款規定:中華人民共和國境內的企業、事業單位、社會團體、民辦非企業單位、基金會、律師事務所、會計師事務所等組織和有雇工的個體工商戶應當依照本條例規定參加工傷保險，為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。 其中，本單位全部職工或者雇工當然包括包工頭等特殊主體，沒有將包工頭排除在外。 從另一角度看，包工頭也是勞動者，其參與并承擔施工現場的具體管理工作，同樣可能存在在工作時間、工作地點、因為工作原因傷亡的情形，而這種傷亡與其他施工人員因工傷亡，在工傷保險制度和工傷保險責任方面沒有本質區別。 再一方面，包工頭違法承攬與其參加工傷保險的權利并不沖突。 《社會保險法》第三十三條規定:職工應當參加工傷保險，由用人單位繳納工傷保險費，職工不繳納工傷保險費。 承包單位承包建設項目后，交由不具備資質條件的主體實際施工，并從違法轉包、分包或者掛靠中獲取利益，由其承擔相應的工傷保險責任符合公平正義理念。

工程項目分包單位的資質審查管理規定

3.9分(超過80%的文檔)835閱讀0下載2頁 工程項目分包單位的資質審查管理規定 號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理 辦法》中第七條規定:建設單位不得直接指定分包工程承包單位。 、承包單位對部分分部、分項工程實行分包必須符合施工合同的約定。 、對分包單位資格審查應在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程 開工前完成。 、承包單位應填寫《分包單位資格報審表》 ，附上經其自審認 可的分包單位的有關資料，報項目監理機構審查。 )項目監理機構審查分包單位的營業執照、企業資質、等級證書、安 全生產許可證。分包單位必須具有相應資質，擬分包工程必須是其資質等級。 許可的范圍和特殊作業施工許可證。 )分包單位的業績，項目監理機構和建設單位認為必要時，可會同承 包單位對分包單位進行實地考察(分包單位施工過的工程或正在施工的工 ，以驗證分包單位有關資料的符合性。 )擬分包工程的內容和范圍，開、竣工日期，工程項目一覽表。 )專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。 、分包單位的資格符合有關規定，并滿足工程需要時，由總監理工程師 簽發《分包單位資格報審表》 ，予以確認。 、根據建設部第 號令第九條規定，專業工程分包除在施工總承包合 同中有約定外，必須經建設單位認可。 、分包合同簽訂后，承包單位填寫《分包合同報驗申請表》 并附分包單位合同報送項目監理機構備案。

【風險控制】怎樣確保分包隊伍的安全管理

lgzlawyer工程分包是目前國內外建設項目中存在的普遍現象。 《建設工程安全生產管理條例》明確規定:總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。 總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。 如何加強分包隊伍的安全管理，減少事故的發生，有效的規避安全風險，是工程建設中總承包單位必須面臨的問題。 加強分包隊伍的安全管理必須達到五個確保:。 一、確保分包隊伍的合法性 項目前期，安全管理人員要把好分包隊伍引進關，強化事前控制，保證分包隊伍的合法性。 一是審查分包隊伍的安全生產許可證，不得使用無安全生產許可證的單位。 企業未取得安全生產許可證的，不得從事生產活動。 二是審查分包單位的資質，不得超資質分包工程。 承包建筑工程的單位應當持有取得的資質證書，并在其資質等級許可的業務范圍內承攬工程。 三是不使用資質掛靠的分包隊伍，杜絕轉包、重復分包現象的發生。 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。 禁止分包單位將其承包的工程再分包。 四是審查分包單位的工傷社會保險交納情況。 生產經營單位必須依法參加工傷社會保險，為從人員繳納保險費。 各類企業應當為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。 當分包單位已經繳納工傷保險費用，總承包單位要為分包單位人員繳納意外傷害保險費用。 實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。 此外，還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內容。 二、確保工程建設的安全投入 安全是需要投入的，只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態，而物的不安全狀態正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因，可以說，只要控制了物的不安全狀態，建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。 目前，由于市場競爭的激烈，中標價格越來越低，許多工程效益微薄，個別分包單位直接將效益增長點建立在降低安全投入上，導致現場安全設施不到位，人身安全得不到保障。 殊不知，以降低安全投入為效益增長點的做法無異于鋌而走險，換來了往往是后悔莫及。 建筑施工企業以建筑安裝工程造價為計提依據。 各工程類別安全費用提取標準如下:房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;等等。 總包單位應當將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復提取。 分包單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善、不得挪作他用。 三、確保發揮分包單位的管理作用 建筑業屬于勞動密集型行業，需要大量的人力資源。 但建筑業生產過程的低技術含量決定了從業人員的素質相對普遍較低。 加強分包單位的管理，提升施工人員的安全意識，是消除安全隱患，減少安全事故的有效措施。 一是促使分包單位形成自身的安全管理體系。 督促分包單位設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。 確保一定比例的安全管理力量，是做好安全管理的首要條件。 二是嚴格執行三級安全教育和日常培訓制度。 三級安全教育是安全生產教育的一個重要方面。 為加強新人員的安全教育工作，確保安全生產，凡新進公司人員和調換工種人員，必須進行三級安全教育(即公司教育、車間教育和班組教育)并經考核合格后，方準安排生產崗位。 各分包單位每周安全學習時間不得少于一個小時，學習安全管理法律、法規和規章制度。 總承包單位要不定期抽查分包單位的安全學習開展情況，保證安全培訓的效果。 三是嚴格執行安全技術交底。 建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并有雙方簽字確定。 安全技術交底是對施工人員上崗前的最基本的培訓，通過本次交底后，施工人員將會參與直接施工，因此，上崗前的安全技術交底是有效杜絕各類違章、了解施工中的危險因素、提升施工人員安全意識的非常有效地措施。 四、確保各項監督管理到位 分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的分包單位承擔主要責任。 為提高安全管理水平，降低安全風險，首先提升對分包單位的監督檢查力度。 檢查可分為日常檢查、突擊檢查以及階段性檢查等等，通過監督、檢查發現和處理施工中的安全隱患。 對分包單位的三級安全教育開展、安全學習培訓和安全站班會的開展、安全技術交底、特種作業人員持證上崗等等進行不定期的抽檢。 檢查完畢，要通過考核兌現安全獎懲，通過獎懲手段體現安全管理的權威性。 其次，建立分包單位的年度安全評價檔案。 做好日常管理考核資料的積累，對分包單位安全管理狀況和能力進行年度安全業績評定。 最后，對于分包單位的安全管理，總承包單位安全管理人員要做到三當。