設計單位項目負責人的主要職責包括：，，1. 制定項目計劃和時間表，確保項目按期完成。，2. 管理項目預算，控制成本，確保項目在預算范圍內進行。，3. 協調團隊成員之間的工作，確保項目的順利進行。，4. 監督項目的質量，確保項目成果符合預期標準。，5. 處理項目中的問題和沖突，確保項目的順利進行。，6. 與相關方溝通，確保項目的順利進行。，7. 收集項目信息，為項目的改進提供依據。，8. 對項目進行總結和評估，為未來的項目提供借鑒。

設計單位項目負責人的主要職責

設計單位項目負責人的主要職責涵蓋了從項目初期的規劃和設計，到后期的施工監督和項目管理等多個方面。以下是根據提供的搜索結果整理出的主要職責列表：

1. 項目規劃與設計

• 組織完成建筑方案設計及方案深化設計：這是項目負責人的核心職責之一，需要具備豐富的建筑設計經驗，能夠主持項目或主創設計。
• 進行項目定位、設計方案工作：這包括與當地政府各相關部門溝通及報批、報建工作，確保項目符合當地的設計規范要求。
• 負責內裝團隊的建設，帶領團隊完成項目設計任務：這涉及到制定內裝部門的工作計劃，完成內裝部門的各項設計任務。

2. 施工監督與管理

• 負責施工圖、二次設計及施工階段的各項設計任務：項目負責人需要確保設計方案在施工階段得到正確執行，并負責現場呈現及監管施工質量。
• 協調與職能主管部門及行業主管部門的業務工作：這包括參與項目實施階段品質控制、參與制定項目進度及資金計劃。
• 負責施工圖紙的會審，并對審圖單位提出修改意見：項目負責人需要跟蹤現場施工，及時發現、調整設計問題，與設計單位進行設計變更溝通處理。

3. 項目管理與協調

• 負責指導其他專業設計師，提升其專業設計能力：項目負責人需要具備一定的領導組織能力，能夠指導、監督、考核本部門員工工作。
• 協助完成公司發起的招投標工作，負責完成項目主責的招投標工作：這涉及到組織設計部協調配合公司其他部門工作。
• 負責地產項目的整體規劃設計、實施進度及質量：項目負責人需要對項目的建筑設計方案、施工圖紙、設計變更等進行統一把控、管理。

4. 技術與規范

• 熟悉國家和本地的設計規范要求：項目負責人需要精通工程各相關專業的設計規劃、施工工藝、規范及標準。
• 熟悉室內設計工作的規范和流程：這包括了解材料及實施工藝，確保設計符合相關標準。

5. 其他職責

• 負責項目設計變更的受理、論證、落實和跟蹤：項目負責人需要處理項目實施過程中出現的問題并及時解決。
• 維護客戶關系，提高客戶滿意度：這包括參與項目相關決策的討論及意見的收集，提出建議方案并實施。

綜上所述，設計單位項目負責人的主要職責是多方面的，不僅需要具備專業的設計能力，還需要有良好的項目管理能力和團隊協調能力。同時，他們還需要熟悉相關的技術規范和流程，以確保項目的順利進行。

項目負責人如何提升設計創新能力

項目管理中的風險控制技巧

設計變更處理的最佳實踐

項目負責人的領導力培養方法