山西路橋集團原董事長（山西天江路橋集團靠譜嗎）

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山西天江路橋工程集團是一家很比較靠譜的公司,山西天江路橋集團成立于2016年03月03日，公司位于太原市萬柏林區南寒街道北寒村東街24號院，法定代表人為劉成富,經營范圍以及公路工程服務,公路工程設施施工;服務區建設施工,各級公路標牌、護欄加工制作安裝,園林綠化工程施工,山西天江路橋工程有限公司對外投資1家公司，更具3處分支機構,以微見著敏銳的洞察趨勢客觀行文理性相關參考,太原樓評|業內視角,347篇/文3456字/寫作15分,導讀,叔本華說：生命那是一團欲望,實如鐘擺，在痛苦與困倦間橫跳！

1、山西天江路橋集團靠譜嗎
2、山西交控集團什么時候成立
3、山西有哪些路橋公司啊

1、山西天江路橋集團靠譜嗎

山西天江路橋工程集團是一家很比較靠譜的公司。山西天江路橋集團成立于2016年03月03日，公司位于太原市萬柏林區南寒街道北寒村東街24號院，法定代表人為劉成富。經營范圍以及公路工程服務,公路工程設施施工;服務區建設施工。各級公路標牌、護欄加工制作安裝。園林綠化工程施工。山西天江路橋工程有限公司對外投資1家公司，更具3處分支機構。

2、山西交控集團什么時候成立

以微見著敏銳的洞察趨勢客觀行文理性相關參考

太原樓評|業內視角

347篇/文3456字/寫作15分

導讀

叔本華說：生命那是一團欲望。

實如鐘擺，在痛苦與困倦間橫跳！

察勢者明趨勢者智，馭勢者雄霸天下！

見字如面，大家好，我是太原樓評君！

每一個“地王”背后，并不一定都是一段耐人回味的歷史，和一些悲傷的故事。

時間返回到2018年的那個秋季，確實是十月，龍城大街南側，新五中校區對面兩宗土地傳送了競拍，伴隨的利好是：這所創辦于光緒三十二年(1906)的百年老校新校區，將于明年（2019）秋季就開始首招！

以及大型國有企業的山西交控集團，時任領導人袁清茂同志出動了旗下重要的二級企業山西路橋（A股上市公司）參與競拍。在兇猛的競價，結果以高出起拍價2.2億力壓金茂和華發，SP-1862成交價為111120萬元，樓面價為5385元/㎡；SP-1863地塊成交價為74090萬元，樓面價為5851元/㎡。

這對主營業務是高速公路管理和運營的路橋來說，咋有了做地產的勇氣。俗語，沒有金剛鉆不攬瓷器活。樓評君看股權結構，山西交控和路橋建設集團控股了山西路橋房地產開發公司，法人孫明忠，注冊地星河廣場！

路橋地產教父的誕生。時間再往前面推，2008年恒大和富力才剛進入到太原，一個在大坡上，一個在工廠旁，而路橋全中國第一項目路橋職工宿舍——星河廣場占據地了學府街體育路核心地段。實行改制前，房地產板塊的掌舵人是索兵，作為以山西京門實業做開發，索老未必交通學院派，所以房地產板塊要比較單獨的。

最初的，或許路橋相對于房地產是不太重視的，等他星河廣場的開發大獲成功。雖然以目前眼光看，這個小區居住的地方卻不是舒適，但這對從天到有是路橋首盤，應該非常值得肯定的。

2009上半年太原商品房均價4463元/㎡，星河廣場就已是700020多塊錢高價！對于4.0容積率命題，小區外觀，商業配置，戶型產品，也算做的不錯，尤其是內部價才四五千，這銷量不錯的成績是很受路橋職工多謝了。

當然了，這項目初始時應用于內部被消化的定位，到了最后大部分進入到到了市場流通。較小的內外部價差和時代原因，讓這項目五證齊全但仍未得以下證，最后剛剛進入到處遺名單。

路橋地產另一代表作是2016年，在南內環西街北面、九院沙河西岸的煤氣化，52畝的路橋金澤華府。同盟建投實現了的新能力晉階，在建筑外觀，園林塑造，包括戶型均有晉階（112不咋的），并獲過魯班獎。

地產板塊的成績，影起了集團的關注，劇烈改制進展，山西交控置地組建，交控置地的掌舵人賈建國傳送新的時代。

原路橋地產板塊也就從放養逐漸圈養，地產并入核心業務，而路橋地產“教父”索兵也漸漸地退出了紛爭。交替瞬息之間，地產底子必然是被影響，相對于冒進的大戰略又開始布局。

充當普通地購房者，注意到項目有兩個名稱，一個路橋龍錦花園，一個交控置地龍錦院。

利用魯迅的話“她倆最少并不是一樣”，可倒是又不一樣。至少路橋地產已并非往日的路橋，交控置地才是地產五岳派新掌門！

欲戴王冠，必承其重，新五中地塊，之所以敢拿“地王”，一定是想打個大勝仗的。

而現在耽于享樂，出現錯誤的形勢預判，產品市場定位偏差，以及高溢價拿地后的騷操作，都導向德薄而位尊，智小而謀大，大概率在盈虧邊緣，一招不慎，國有資產就有會流失風險。

（一）投決急功冒進高位擴儲！

2018年的三季度是太原月度樓市均價更高位，新五中地塊成交一直在此時。當時市場環境確實未知一定的支撐。但明顯過于高估了自己的實力，競拍對手就有豪宅專家金茂，搶地王面子是有了，可急進來講是十成把握禁不住。

樓評君對此龍城大街地價并且了梳理，2009年星河灣畝均產值130萬，2009年首開畝均產值172萬，2010年恒大華府畝310萬，2013年保利畝均產值395萬，2014年山鋼畝均收益450萬，2020年金茂畝均760萬和當代畝均產量718萬。

而山西交控拍下的畝價是925萬，要是不是心態飄了，那一定是現場的氣氛醉人！

再再加碧桂園神助攻，北畔四折，龍城大街最低地王當之無愧，大冤種頭銜獲實錘。

（二）清華設計院主導一切之弊！

在學海中，國內首選清北。但在房地產設計院選擇上，一般優選中建、華東、同濟設計院等，而清華設計院未必是首選。

如果是豪宅，一般選全球設計院操刀，就算是是老品牌房企，在特珠產品領域，也會選擇啟迪、筑博這一類全能型選手，此舉有貓膩。

具體來看，超過十種戶型，合著領導是總覺得戶型越多十一越好，這在行業內可以說都屬于朵“奇葩”，估計設計費太高，多干體力活求內心安定。

主力戶型段從不繼一百到三百多，著實跨度覆蓋寬廣，也那就證明項目壓根就沒有做明確的產品定位，對項目、產品、客群毫無章法。

低容地塊中，140㎡200元以內戶型居然都是兩面寬，這水平根本就是打清華設計院的臉，這種毫無競爭力產品，一定是“銷路難貨”。

樓評君只能說暴斂天物，都不忍放130㎡的戶型圖，作嘔！只能猜測產品和戶配，很很可能是按需設計，某領導要個特大號面積的，某部長要個大三居，把領導想要的房設計滿滿登登的，把邊角料留下來給勞苦大眾！

（三）團購網直接出現“大向后撤退”？

2019年，龍城大街直接進入高光時刻，市場成交占比超過10%，板塊均價14760元/㎡，風光寂滅，星河灣2.0萬，首開毛坯1.4萬，當代著1.45萬，山鋼名筑1.42萬...

隨后19年初夏，迅速地內部團購，內部特價1.45萬精裝，還更加神秘的，生怕社會客戶搶了名額。有過享不享受過內外明顯差價的老員工，干部們也相信項目買了應該不會虧，會只賺不賠。

而現在，這波團購到最后以第二年“各個撤離戰場”收場。其一，四十萬的團購門檻太高——死傷了小半。其二，大家會問朋友，我這房子還給你，看能值多錢？答案并不一定會涼了心半截，造成三個多億的團購檣櫓間灰飛湮滅。

（四）某央企長期合作“猶豫”？

發現自己自己輕擺不了，山西交控置地新掌門差不多想到的新的方案，那是甩回來自己抽身而出跑。內心想，這么多好的地段，當時都搶來的，還請了清華設計院，高價出手小賺點也不算難。

恨不相逢未嫁時！你個，渣男！

2021年綠地新里城、當代著停工狀態，萬景嘉苑降價等一這款競品項目的影響下，情況不同往日。戰略合作的華潤其外交辭令：合作感謝，掏錢，你東西太貴，地價貴成本高，這個事不焦急。是個的戀愛不結婚的話態度。

（五）準現房成了國企標配？

無人能度己，沒有辦法只能硬著頭皮自個上。于是大家看見兩件事，路橋集團的上半年年報財務增速并不好，對項目回款能無限政府托底沒法。

另一件事那就是國企準現房。樓評君幫助和鼓勵和積極倡導現房銷售，但目前樓市大部分仍以期房為主兼顧，很多是“被逼無奈”之舉，一類前期定位決策不智+營銷水準不足以的綜合倒致。

帶陽臺轉成毛坯，價格大降幅其實都很光速打臉！

1，樓面價5851元/㎡。2，建安和園林成本約3000-3200元/㎡。3，淺橘色四年到六年的財務成本，預測估計占真接投資額的18-24%，折算后約1500-2000元/㎡。4，前期費用，設計費用等按比例折算約100-200元/㎡。5，管理營銷費約為500-600元/㎡。6，門類豐富相關稅費約1500-2000元/㎡。

依據開發周期測算成本為12500-14000元/之間！大概率會虧錢，如果不是保不虧，或則降標想省錢，要么少繳稅，的話那就借款走壞賬。

（六）項目定位“錯位”深度復盤！

實際對國企路橋龍錦花園項目分析，學習總結國企開發項目中肯定完美躲避的問題，化解掉潛在因素“危機”，系統優化的新流程。

尤其是太原本身供大于需的市場下，更不需要尊敬市場發展規律，先慢后快，以免項目屢屢掉入先快后滯的準現房境地。

重要一：拿地先出具評估報告，適配不冒進！

關鍵是二：前策重規律，納諫兼聽明。

關鍵是三：戰略宜改，戰術可靈話！

具體看路橋集團的“錯位”經驗值！

1，高位高溢價拿地，自身溢價能力不足。

2，產品混搭，若能十分尊重地塊屬性。

3，品牌下降，利它組織目標不一。

4，營銷兇狠，慎重考慮訂價謀勢待舉。